সম্প্রতি, আমাদের কোম্পানি 2022 বার্ষিক অপারেটিং পরিকল্পনা প্রকাশ করেছে। মিসেস কিন, কোম্পানির জেনারেল ম্যানেজার, মিসেস লিয়াও, ভাইস জেনারেল ম্যানেজার এবং মিঃ হুয়াং এই প্রেস কনফারেন্সে যোগ দেওয়ার জন্য মধ্যম ব্যবস্থাপনা ক্যাডার এবং পূর্ণকালীন কর্মীদের নেতৃত্ব দেন।
মিসেস কিন, জেনারেল ম্যানেজার, কোম্পানির তিন বছরের পরিকল্পনা এবং কৌশলগত স্থাপনা করেছেন, 2022 সালে লাভ এবং ক্ষতির সংক্ষিপ্ত বিবরণ দিয়েছেন, 2023 সালে কাজটি সাজিয়েছেন এবং পরিকল্পনা করেছেন এবং 2023 সালে কোম্পানির ব্যবসায়িক নীতি স্পষ্ট করেছেন৷ 2023 সালে, আমাদের কোম্পানি জোরালোভাবে বাজার অন্বেষণ, পণ্য কাঠামো অপ্টিমাইজেশান, প্রযুক্তিগত উদ্ভাবন, ব্যবস্থাপনার উন্নতি, ঝুঁকি প্রশমন, এবং অন্যান্য মূল কাজগুলিকে আমাদের চূড়ান্ত লক্ষ্য হিসাবে উত্পাদন এবং অপারেশন পরিচালনা, দক্ষতার উন্নতি এবং গুণমানের উন্নতি করার উপর মনোযোগ দিন কোম্পানির বার্ষিক ব্যবসার উদ্দেশ্য। দ্রুত প্রতিক্রিয়ার উদ্দেশ্য অর্জনের জন্য উত্পাদন দক্ষতা এবং গুণমান উন্নত করুন এবং উদ্যোগের বাজার প্রতিযোগিতা বাড়ান।
মিসেস লিয়াও, ভাইস জেনারেল ম্যানেজার, এবং মিঃ হুয়াং, ভাইস জেনারেল ম্যানেজার, বাজার বিশ্লেষণ এবং কোম্পানির উন্নয়ন পরিকল্পনার সাথে যথাক্রমে ব্যবস্থাপনা কেন্দ্র এবং উত্পাদন কেন্দ্রের 2023 বার্ষিক ব্যবসায়িক পরিকল্পনার বিস্তারিত বর্ণনা করেছেন এবং গুরুত্বপূর্ণ টাস্ক নোডগুলিকে স্পষ্ট করেছেন। কোম্পানির 2023 ব্যবসায়িক উদ্দেশ্য অনুযায়ী, প্রতিটি বিভাগের প্রধানরা তাদের কাজের দিক এবং কর্ম পরিকল্পনা ব্যাখ্যা করার উপর দৃষ্টি নিবদ্ধ করেন। নতুন বছরের পর্দা খোলা হয়েছে, নতুন শুরুর লাইনে দাঁড়িয়ে, সমস্ত বিভাগের প্রধানরা 2023 টার্গেট দায়িত্ব ফর্মে স্বাক্ষর করেছেন এবং যৌথভাবে দৃঢ়ভাবে লক্ষ্য, নির্ভীক এগিয়ে যাওয়ার শপথ নিয়েছেন। মূল অভিপ্রায়ে অটল থাকুন, এবং নতুন লক্ষ্য পূরণের চেষ্টা করুন, কোম্পানির জন্য একটি নতুন অধ্যায় লিখতে!
|
|
|
|
অবশেষে, মিসেস কিন, জেনারেল ম্যানেজার, সম্মেলনের একটি সারাংশ তৈরি করেছিলেন। মিসেস কিন 2022 সালে কোম্পানির পরিচালনা এবং পরিচালনার একটি প্রাসঙ্গিক মূল্যায়ন করেছেন এবং অংশগ্রহণকারীদের জন্য বেশ কয়েকটি প্রয়োজনীয়তা পেশ করেছেন:
1. আমাদের পরিবর্তনের সাথে মানিয়ে নেওয়া উচিত, অসুবিধাগুলি কাটিয়ে উঠতে হবে এবং অধ্যবসায় এবং ভবিষ্যতের জন্য একটি দৃষ্টিভঙ্গি নিয়ে এগিয়ে যেতে হবে।
2. কাজের দক্ষতা উন্নত করতে ক্রমাগত উদ্ভাবন।
3. কর্মীদের প্রশিক্ষণের একটি ভাল কাজ করুন, খনন করুন সাহস, অনুশীলন করার সাহস, দায়িত্বশীল ব্যবস্থাপনার কর্মী এবং আমাদের কারণ বিকাশের মেরুদণ্ড!
2022 শেষ হতে চলেছে, 2023 আমরা একসাথে এগিয়ে যেতে থাকি। আমরা দৃঢ়ভাবে বিশ্বাস করি যে কোম্পানির ঊর্ধ্বতন ব্যবস্থাপনার সঠিক নেতৃত্বে, সমস্ত গণ্ডার মানুষের সম্মিলিত প্রচেষ্টার মাধ্যমে, আমরা পরবর্তী উজ্জ্বল তৈরি করতে সক্ষম হব!